1993выпуск C091-4
Рабочий процесс важнее стандарта идеального трейдера
Архив отделяет перфекционизм от высоких стандартов и определяет проблему как стандарт «всё или ничего», соединённый со слиянием с самооценкой. Редакторское прочтение: считать требование безупречного оператора дефектом процесса принятия решений и допускать процедуру только после того, как допустимая серия убытков записана в тот же предторговый чек-лист, который задаёт вход, выход и пропуск сделки.
- Редакторское прочтение: требование безупречного оператора — дефект процесса принятия решений, а не планка качества.
- Перфекционизм — это стандарт «всё или ничего», соединённый со слиянием с самооценкой, поэтому любой промах читается как то, что человек стал меньше.
- Редакторское прочтение: запишите допустимую серию убытков в тот же предторговый чек-лист, который задаёт вход, выход и пропуск сделки, прежде чем процедуру можно использовать.
- На этапе разработки системы предписанный ежедневный чек-лист отмечает планку примерно в 10 процентов обычной самотребовательности как выполненную, вместо ожидания идеального результата.
Безупречный оператор как дефект процесса
Редакторское прочтение: требование безупречного оператора — дефект процесса принятия решений. Процесс торговой психологии полезен, когда вход, выход и пропуск сделки проверяемы как одна процедура, а не когда оператор сначала удовлетворяет фантазию о винрейте «всё или ничего».
Архив описывает сборный образ разработчика систем, который требовал примерно девять прибыльных из десяти сделок и фильтр payoff пять к одному. Уже протестированные процедуры, не прошедшие этот фильтр, отвергались, включая одну, которая показала лишь 2 процента годового прироста после издержек.
Перфекционизм — это не высокий стандарт
Перфекционизм отделён от просто высоких стандартов. Проблема определена как стандарт «всё или ничего», соединённый со слиянием с самооценкой, поэтому любой промах читается как то, что человек стал меньше.
Ожидание достижения результата сформулировано как два убеждения: что требуемое действие производит результат, и что человек способен выполнить это действие.
Среди 34 страховых агентов 18 были отнесены к тем, кто связывает достижение с самооценкой. Эти 18 в среднем получали на 15000 меньше годовой оплаты, чем остальные 16.
Когда недостижимая планка сочетается с жёсткой самоатакой, по описанию человек отгораживается от задачи. Типичный результат тогда падает ниже того, что дал бы достижимый стандарт.
Детский паттерн одобрения за выдающиеся результаты и сурового выговора за недоборы представлен как источник интернализированного критика. Этот критик затем предвосхищает ошибки и ухудшает последующую работу.
Сниженная планка в ежедневном чек-листе
Задана пятишаговая самостоятельная последовательность: взвесить преимущества и недостатки позиции, потратить день на проверку бинарных ярлыков на обычных предметах, записать самокритичные формулировки, сравнить ожидаемую и фактическую удовлетворённость задачей и установить ежедневные планки работы над системой примерно на 10 процентов обычной требовательности.
На этапе разработки системы предписанный ежедневный чек-лист состоит в том, чтобы принять поведенческие стандарты примерно на уровне 10 процентов обычной самотребовательности и отметить эту сниженную планку как выполненную, вместо ожидания идеального результата.
Балльный опросник как последующая база
Опросник инвестиционной психологии описан как балльный тест выигрышных и проигрышных черт, который может служить количественной базой для последующего сравнения.
Редакторское прочтение: держите этот опросник как базу для сравнения и держите антиперфекционистский шлюз в предторговом чек-листе, чтобы вход, выход и пропуск сделки оставались одной рабочей процедурой после промаха.
Все разборы дорожки · 135 разборов
- 1987Сопоставьте каждый шаг чек-листа с его состоянием решения
- 1987Секретность позиции как контроль процесса принятия решений
- 1987Когда прибыль ломает торговый процесс
- 1988Рассматривайте поиск действия как вето до любого сигнала
- 1988Вход, выход и воздержание как одна отрабатываемая процедура
- 1988Превращение внутреннего конфликта в проверяемое торговое правило
- 1988График — только половина торговой процедуры
- 1988Согласуйте конфликтующие части до сигнала
- 1989Приверженность превращает торговые правила в одну процедуру
- 1989Уверенность, дисциплина и соответствие торговой процедуры
- 1990Кодирование экспертных догадок в механический торговый цикл
- 1991Остановка после серии убытков как торговая система
- 1991Чек-лист нечёткой принадлежности для торговых сигналов
- 1991Избыточная уверенность как пропущенный предторговый чек-лист
- 1991Аудит source-reliability для торговых сигналов
- 1991Общие правила не работают без чек-листа исполнения
- 1991Ежедневный блок изучения как чек-лист низкого риска
- 1992Разбор убытков медвежьего рынка, который переписывает Pre-trade checklist
- 1993Невысказанные убеждения, которые накладывают вето на правила системы
- 1993Почему механическая система лучше наращивания ставки, когда история выглядит дешевле
- 1993Рабочий процесс важнее стандарта идеального трейдера
- 1993Перелепите decision-map после травмирующей сделки
- 1994Держите вход, выход и sit-out как одну процедуру
- 1994Предторговые гейты для убеждений и состояния
- 1994Известные точки отказа внутри чек-листа фаз треугольника по иене
- 1994Когда потолок комфорта, а не состояние рынка, является режимом отказа
- 1994Торговая приверженность как сбалансированный процесс принятия решений
- 1994Построение чек-листа предторговой дисциплины
- 1995Фьючерсные системы начинаются с решения, торговать ли вообще
- 1995Точки остановки как чек-лист и сбои стопов
- 1995Когда анализ и исполнение должны стать одной процедурой
- 1995База данных процесса принятия решений: от аналитика к трейдеру
- 1995Решительное исполнение как одна проверенная процедура
- 1996Ловушка unfinished-system в простых правилах решений
- 1996Когда риск ломает отработанное исполнение системы
- 1996Считайте механический сигнал черновиком, а не решением
- 1996Критика состояний решения, которые нарушают правила системы
- 1996Чек-лист state-gate для торговых решений
- 1996Правила под личность прежде заработанной интуиции
- 1996Разрыв обязательств как проверяемый процесс принятия решений
- 1996Проверьте стиль принятия решений как одну торговую процедуру
- 1997Механическая торговля прежде субъективного суждения
- 1997Чек-листы убеждений, которые отсеивают механические системы
- 1998Механические правила против ловушек мышления
- 1999Цель по прибыли как линза торговой дисциплины
- 1999Когда механические правила заменяют суждение в торговом процессе
- 1999Торговая дисциплина как одна проверяемая процедура
- 1999Ежедневная карта до открытия как единая процедура
- 2000Сессионное вето по ежедневной готовности
- 2000Накопление гнева как непроверенный входной параметр системы
- 2000Соберите отдельные чек-листы вопросов для исследования и живой торговли
- 2000Operator-state как полноценное торговое правило
- 2001Правилам дейтрейдинга нужен процесс принятия решений до сделки
- 2001Проверьте оператора, прежде чем переписывать план
- 2001Критика неформальной торговой паузы
- 2001Конкретность превращает желания в проверяемые торговые правила
- 2002План до входа, который фиксирует выходы и размер
- 2002Идентичность риска как предторговый системный шлюз
- 2002Когда прошедшее время переписывает торговые правила
- 2002Одна записанная система, более быстрые выходы и врата убеждённости
- 2003Счётные деревья решений для входа и воздержания
- 2003Построение процедуры предторгового стопа и разбора
- 2004Психологические травмы, которые подменяют проверенную систему
- 2004Удачная серия не выводит торговый чек-лист из работы
- 2005Почему механические торговые планы не работают без дисциплины исполнения
- 2005Обида как конструкционный вход для торговых решений
- 2005Дейтрейд как одна письменная процедура
- 2006Запишите предторговый план как одну процедуру до входа
- 2006Когда победная серия делает торговый чек-лист необязательным
- 2007Входу нужны предторговая граница риска и постторговый разбор
- 2007Предсессионный фьючерсный план, который фиксирует входы, выходы и стопы
- 2007Максимы не работают без одной проверяемой процедуры
- 2007Соответствие личности и горизонт удержания перед предторговым чек-листом
- 2008Кнопочные системы против проверяемого процесса принятия решений
- 2008Письменные правила опускают оператора и неявные фильтры
- 2008Pre-trade checklist до того, как эмоции возьмут верх
- 2008Дизайн системы между механическим чёрным ящиком и суждением по чеклисту
- 2008История сделок как чек-лист для входа, выхода и отказа от сделки
- 2008Механические правила без процесса принятия решений
- 2008Чек-листы притч для входа, выхода и воздержания
- 2010Держите входы по правилам свободными от новостного смещения
- 2010Зоны самоконтроля до Pre-trade checklist
- 2010Рассматривайте день pair-desk как одну проверяемую процедуру
- 2010Используйте пятифакторный чек-лист вместо ярлыков паттернов
- 2010Биржевые валютные фьючерсы против спот-форекса как предторговый чеклист площадки
- 2010Перегрузка правилами, незавершаемые чек-листы и тесные стопы
- 2010Pre-trade checklist против автоматических стопов
- 2010Пропуск сигналов после убыточной серии — это новая система
- 2010Стойте в стороне, пока взаимосвязь не разорвётся
- 2010Каталог программного обеспечения не проходит чеклист без одной проверяемой процедуры
- 2011Правила чек-листа против неписаного суждения по индикаторам
- 2011Handoff-test для торговых планов самокоучинга
- 2011Объедините статус локата, письменные правила и внутренний диалог в одном чек-листе
- 2012Карманная карточка и график сетапа как план сессии
- 2012Завершение построения системы с чек-листом ревизии
- 2012Предторговый чек-лист против эмоций во время сделки
- 2013Шлюз согласования из десяти вопросов, когда трейдеры теряют путь
- 2013Stuck-point audit для застопорившихся торговых решений
- 2013Почему входам по правилам нужны проверки false-trigger
- 2013Одна процедура для правил ликвидности и воздержания
- 2013Окно открытия месяца незавершено без кэша по умолчанию и чек-листа замещения
- 2014Ожидание не работает, когда предторговый чеклист слишком широкий
- 2014Свинг-процедура с чек-листом, многоуровневыми стопами и эмоциональной передачей
- 2014Проектирование системы как критика культа прогноза
- 2014Найм консультанта как чек-лист accept-or-abstain
- 2014Одна процедура для входа, выхода и воздержания
- 2014Торговая система, которая не может решить до открытия графика
- 2014Вето чек-листа, когда инструменты подменяют план
- 2014Зафиксируйте стиль по периоду удержания до любых правил дейтрейдинга
- 2015Предторговый чеклист, когда волатильность превращает правила в панику
- 2015Чек-лист, психологический фильтр и процедура moving-average
- 2015Запишите правила входа и пропуска сделок на форексе до оценки связей
- 2015Ежедневные if-then-чеклисты против рыночных прогнозов на год вперёд
- 2015Готовность рабочей станции в предторговом чек-листе исполнения
- 2015Неподготовленная сделка проваливает предторговый чек-лист
- 2015Оцените систему одним предторговым чеклистом
- 2015Предторговый чек-лист как одна проверяемая процедура
- 2015Форекс-процесс с учётом новостей и заданными стопами
- 2016Медленное мышление вместо чутья на сложных рынках
- 2016Когда история рыночной структуры переписывает «да» чек-листа
- 2017Построение опционного trading-plan на основе самоинвентаризации
- 2017Чек-лист с приоритетом цены для некооперативных рыночных игр
- 2017Предторговый чек-лист риска против мышления «сначала прибыль»
- 2018Онбординг-лестница на форексе — это не процесс принятия решений
- 2018Предторговые regret-scripts для входа и воздержания
- 2018Проведите аудит плана, пока лента остаётся щадящей
- 2018Построение сортируемого предторгового чек-листа
- 2018Мифы форекса, которые ломают проверяемый процесс принятия решений
- 2018Почему торговые чек-листы должны побеждать унаследованную уверенность
- 2019Кредитное плечо как предторговый фильтр в механических системах
- 2019Критика торговли импульсами как проверяемой системы
- 2020Один чек-лист для входа на пробое, стопов и воздержания
- 2020Чек-лист непрерывности для пустого системного стола в воскресный вечер
- 2020После растянутого бара чек-лист всё равно должен уметь отказать
- 2020Напишите одну процедуру до аутсорсинга системных решений