Skip to main content
Дорожка Pre-trade checklist
56 / 135
Поиск по архивуБиблиотека
Библиотека

2001выпуск C111-2

Конкретность превращает желания в проверяемые торговые правила

Размытое будущее богатства — это не operational-goal. Эта архивная статья использует исторический рабочий процесс цели, пути и отказа, чтобы критиковать торговые процедуры, в которых вход, выход и воздержание остаются незаписанными.

  • Фантазия о внезапном богатстве или размытое будущее богатства рассматривается как нечто иное, чем цель, даже когда это предпочтительнее отсутствия мысли о будущем.
  • operational-goal — это конкретный результат, достигнутый по конкретному path-rule, и процедура неполна, пока эта цель не записана и не хранится более чем в одном постоянно видимом месте.
  • abstention-check переосмысливает покупку consume-now как конкурирующую претензию на капитал, который мог бы профинансировать записанную цель, поэтому отказ принадлежит той же последовательности, что и действие.
  • Редакция: если destination-picture не названа, path-rule не записан, а воздержание необязательно, у оператора есть настроение, а не одна проверяемая последовательность входа, выхода и отказа.
Записи этого разбора2 записи
Текущая дорожкаPre-trade checklist245 разборовTrading psychology process376 разборов

Желание — это не цель

Фантазия о внезапном богатстве или размытое будущее богатства рассматривается как нечто иное, чем цель, даже если это предпочтительнее полного отсутствия мысли о будущем. Предпочтение всё равно оставляет оператора без operational-goal.

Цель определяется как конкретный результат, достигнутый по конкретному пути. Пока оба не названы и не записаны так, чтобы их можно было проверить до действия, пункт назначения остаётся желанием.

destination-picture должна оставаться детальной

Более тонкая детализация destination-picture, включая облик дома, транспорта и судна плюс названную цель накоплений, представлена как повышающая шанс, что плану будут следовать. Размытое богатство — это не такая картина.

destination-picture может меняться вместе с жизненными обстоятельствами, но только если замена остаётся столь же детальной. Более расплывчатый заменитель возвращает оператора к желанию.

path-rule направляет труд и капитал

Проиллюстрированный path-rule соединяет выбранную сферу работы с направлением заявленной первой доли заработка на named-account до других использований. Навык, работа и направление капитала — одна последовательность, предназначенная достичь цели.

Наименование named-account по цели предлагается как подсказка и регулярно финансировать план, и перенаправлять на него дополнительный доход. Ярлык удерживает взносы и отказы привязанными к этому результату.

visible-procedure удерживает правило в дне

Процедура не считается полной, пока цель не записана и копии не хранятся более чем в одном постоянно видимом месте. Незаписанный operational-goal нельзя проверить до действия.

Повторный видимый контакт с записанной целью представлен как способ, которым цель становится автоматическим поведением. visible-procedure существует затем, чтобы правило не выпало из распорядка оператора.

abstention-check принадлежит последовательности

Небольшая покупка consume-now переосмысливается как конкурирующая претензия на тот же капитал, который мог бы профинансировать записанную цель, поэтому этот выбор рассматривается как часть процедуры. abstention-check спрашивает, финансирует ли расход или сделка записанную цель или конкурирует с ней.

Знание цели, маршрута и окна прибытия подано как операционное преимущество, которое отделяет направленный план от ненаправленной активности.

Редакционная критика неполной торговой последовательности

TradersWeek читает этот исторический рабочий процесс как критику неполных торговых правил, а не как рыночное утверждение. Архив описывает процедуру жизненного планирования. Торговое применение — редакционное.

Редакция: вход, выход и отказ должны быть записаны как одна процедура. destination-picture, которая называет конечное состояние, path-rule, которое называет, как направляется капитал, named-account, который удерживает этот капитал привязанным к результату, visible-procedure, которая удерживает запись в ежедневном поле зрения, и abstention-check, которая рассматривает импульс consume-now как конкурирующую претензию, — это то, что превращает желание в правило, которое можно проверить до действия.

Редакция: если отсутствует любая из этих частей, оператор не ведёт направленный план. Оператор импровизирует и называет настроение системой.

Не является инвестиционной рекомендацией. Исторический материал не подтверждает актуальную результативность метода.
56 из 135 в дорожке «Pre-trade checklist»
20021-4 с.Дальше про «Pre-trade checklist»План до входа, который фиксирует выходы и размерДо того, как капитал будет задействован, план должен указать что и когда торговать, почему сетап имеет потенциал, неблагоприятный выход, благоприятный выход и сколько рисковать.
Все разборы дорожки · 135 разборов
  1. 1987Сопоставьте каждый шаг чек-листа с его состоянием решения
  2. 1987Секретность позиции как контроль процесса принятия решений
  3. 1987Когда прибыль ломает торговый процесс
  4. 1988Рассматривайте поиск действия как вето до любого сигнала
  5. 1988Вход, выход и воздержание как одна отрабатываемая процедура
  6. 1988Превращение внутреннего конфликта в проверяемое торговое правило
  7. 1988График — только половина торговой процедуры
  8. 1988Согласуйте конфликтующие части до сигнала
  9. 1989Приверженность превращает торговые правила в одну процедуру
  10. 1989Уверенность, дисциплина и соответствие торговой процедуры
  11. 1990Кодирование экспертных догадок в механический торговый цикл
  12. 1991Остановка после серии убытков как торговая система
  13. 1991Чек-лист нечёткой принадлежности для торговых сигналов
  14. 1991Избыточная уверенность как пропущенный предторговый чек-лист
  15. 1991Аудит source-reliability для торговых сигналов
  16. 1991Общие правила не работают без чек-листа исполнения
  17. 1991Ежедневный блок изучения как чек-лист низкого риска
  18. 1992Разбор убытков медвежьего рынка, который переписывает Pre-trade checklist
  19. 1993Невысказанные убеждения, которые накладывают вето на правила системы
  20. 1993Почему механическая система лучше наращивания ставки, когда история выглядит дешевле
  21. 1993Рабочий процесс важнее стандарта идеального трейдера
  22. 1993Перелепите decision-map после травмирующей сделки
  23. 1994Держите вход, выход и sit-out как одну процедуру
  24. 1994Предторговые гейты для убеждений и состояния
  25. 1994Известные точки отказа внутри чек-листа фаз треугольника по иене
  26. 1994Когда потолок комфорта, а не состояние рынка, является режимом отказа
  27. 1994Торговая приверженность как сбалансированный процесс принятия решений
  28. 1994Построение чек-листа предторговой дисциплины
  29. 1995Фьючерсные системы начинаются с решения, торговать ли вообще
  30. 1995Точки остановки как чек-лист и сбои стопов
  31. 1995Когда анализ и исполнение должны стать одной процедурой
  32. 1995База данных процесса принятия решений: от аналитика к трейдеру
  33. 1995Решительное исполнение как одна проверенная процедура
  34. 1996Ловушка unfinished-system в простых правилах решений
  35. 1996Когда риск ломает отработанное исполнение системы
  36. 1996Считайте механический сигнал черновиком, а не решением
  37. 1996Критика состояний решения, которые нарушают правила системы
  38. 1996Чек-лист state-gate для торговых решений
  39. 1996Правила под личность прежде заработанной интуиции
  40. 1996Разрыв обязательств как проверяемый процесс принятия решений
  41. 1996Проверьте стиль принятия решений как одну торговую процедуру
  42. 1997Механическая торговля прежде субъективного суждения
  43. 1997Чек-листы убеждений, которые отсеивают механические системы
  44. 1998Механические правила против ловушек мышления
  45. 1999Цель по прибыли как линза торговой дисциплины
  46. 1999Когда механические правила заменяют суждение в торговом процессе
  47. 1999Торговая дисциплина как одна проверяемая процедура
  48. 1999Ежедневная карта до открытия как единая процедура
  49. 2000Сессионное вето по ежедневной готовности
  50. 2000Накопление гнева как непроверенный входной параметр системы
  51. 2000Соберите отдельные чек-листы вопросов для исследования и живой торговли
  52. 2000Operator-state как полноценное торговое правило
  53. 2001Правилам дейтрейдинга нужен процесс принятия решений до сделки
  54. 2001Проверьте оператора, прежде чем переписывать план
  55. 2001Критика неформальной торговой паузы
  56. 2001Конкретность превращает желания в проверяемые торговые правила
  57. 2002План до входа, который фиксирует выходы и размер
  58. 2002Идентичность риска как предторговый системный шлюз
  59. 2002Когда прошедшее время переписывает торговые правила
  60. 2002Одна записанная система, более быстрые выходы и врата убеждённости
  61. 2003Счётные деревья решений для входа и воздержания
  62. 2003Построение процедуры предторгового стопа и разбора
  63. 2004Психологические травмы, которые подменяют проверенную систему
  64. 2004Удачная серия не выводит торговый чек-лист из работы
  65. 2005Почему механические торговые планы не работают без дисциплины исполнения
  66. 2005Обида как конструкционный вход для торговых решений
  67. 2005Дейтрейд как одна письменная процедура
  68. 2006Запишите предторговый план как одну процедуру до входа
  69. 2006Когда победная серия делает торговый чек-лист необязательным
  70. 2007Входу нужны предторговая граница риска и постторговый разбор
  71. 2007Предсессионный фьючерсный план, который фиксирует входы, выходы и стопы
  72. 2007Максимы не работают без одной проверяемой процедуры
  73. 2007Соответствие личности и горизонт удержания перед предторговым чек-листом
  74. 2008Кнопочные системы против проверяемого процесса принятия решений
  75. 2008Письменные правила опускают оператора и неявные фильтры
  76. 2008Pre-trade checklist до того, как эмоции возьмут верх
  77. 2008Дизайн системы между механическим чёрным ящиком и суждением по чеклисту
  78. 2008История сделок как чек-лист для входа, выхода и отказа от сделки
  79. 2008Механические правила без процесса принятия решений
  80. 2008Чек-листы притч для входа, выхода и воздержания
  81. 2010Держите входы по правилам свободными от новостного смещения
  82. 2010Зоны самоконтроля до Pre-trade checklist
  83. 2010Рассматривайте день pair-desk как одну проверяемую процедуру
  84. 2010Используйте пятифакторный чек-лист вместо ярлыков паттернов
  85. 2010Биржевые валютные фьючерсы против спот-форекса как предторговый чеклист площадки
  86. 2010Перегрузка правилами, незавершаемые чек-листы и тесные стопы
  87. 2010Pre-trade checklist против автоматических стопов
  88. 2010Пропуск сигналов после убыточной серии — это новая система
  89. 2010Стойте в стороне, пока взаимосвязь не разорвётся
  90. 2010Каталог программного обеспечения не проходит чеклист без одной проверяемой процедуры
  91. 2011Правила чек-листа против неписаного суждения по индикаторам
  92. 2011Handoff-test для торговых планов самокоучинга
  93. 2011Объедините статус локата, письменные правила и внутренний диалог в одном чек-листе
  94. 2012Карманная карточка и график сетапа как план сессии
  95. 2012Завершение построения системы с чек-листом ревизии
  96. 2012Предторговый чек-лист против эмоций во время сделки
  97. 2013Шлюз согласования из десяти вопросов, когда трейдеры теряют путь
  98. 2013Stuck-point audit для застопорившихся торговых решений
  99. 2013Почему входам по правилам нужны проверки false-trigger
  100. 2013Одна процедура для правил ликвидности и воздержания
  101. 2013Окно открытия месяца незавершено без кэша по умолчанию и чек-листа замещения
  102. 2014Ожидание не работает, когда предторговый чеклист слишком широкий
  103. 2014Свинг-процедура с чек-листом, многоуровневыми стопами и эмоциональной передачей
  104. 2014Проектирование системы как критика культа прогноза
  105. 2014Найм консультанта как чек-лист accept-or-abstain
  106. 2014Одна процедура для входа, выхода и воздержания
  107. 2014Торговая система, которая не может решить до открытия графика
  108. 2014Вето чек-листа, когда инструменты подменяют план
  109. 2014Зафиксируйте стиль по периоду удержания до любых правил дейтрейдинга
  110. 2015Предторговый чеклист, когда волатильность превращает правила в панику
  111. 2015Чек-лист, психологический фильтр и процедура moving-average
  112. 2015Запишите правила входа и пропуска сделок на форексе до оценки связей
  113. 2015Ежедневные if-then-чеклисты против рыночных прогнозов на год вперёд
  114. 2015Готовность рабочей станции в предторговом чек-листе исполнения
  115. 2015Неподготовленная сделка проваливает предторговый чек-лист
  116. 2015Оцените систему одним предторговым чеклистом
  117. 2015Предторговый чек-лист как одна проверяемая процедура
  118. 2015Форекс-процесс с учётом новостей и заданными стопами
  119. 2016Медленное мышление вместо чутья на сложных рынках
  120. 2016Когда история рыночной структуры переписывает «да» чек-листа
  121. 2017Построение опционного trading-plan на основе самоинвентаризации
  122. 2017Чек-лист с приоритетом цены для некооперативных рыночных игр
  123. 2017Предторговый чек-лист риска против мышления «сначала прибыль»
  124. 2018Онбординг-лестница на форексе — это не процесс принятия решений
  125. 2018Предторговые regret-scripts для входа и воздержания
  126. 2018Проведите аудит плана, пока лента остаётся щадящей
  127. 2018Построение сортируемого предторгового чек-листа
  128. 2018Мифы форекса, которые ломают проверяемый процесс принятия решений
  129. 2018Почему торговые чек-листы должны побеждать унаследованную уверенность
  130. 2019Кредитное плечо как предторговый фильтр в механических системах
  131. 2019Критика торговли импульсами как проверяемой системы
  132. 2020Один чек-лист для входа на пробое, стопов и воздержания
  133. 2020Чек-лист непрерывности для пустого системного стола в воскресный вечер
  134. 2020После растянутого бара чек-лист всё равно должен уметь отказать
  135. 2020Напишите одну процедуру до аутсорсинга системных решений
По областиПроцесс принятия решений416 разборовПо году2001117 разборов
Все 245 разборов с записью «Pre-trade checklist»
Тоже про «Pre-trade checklist»5 разборов
1985Опасности event-class и проверки выживаемости до сделки1986Постройте процедуру принятия решений, которая пересматривает саму себя1986Два гейта для сетапа и готовности оператора1987Сопоставьте каждый шаг чек-листа с его состоянием решения1987Секретность позиции как контроль процесса принятия решений